小米的方法互联网+时代的样本解读
出版时间：2015年版
内容简介
　　在许多人对互联网+还似懂非懂的时候，小米已凭借其独特的方法领先一步。随着不断自我完善，小米将触角从智能手机延伸至互联网电视、电视盒子、路由器等多个领域，并将这些领域推到风头浪尖，做到极致。显然，小米的大棋局正在加速演变。小米依托其人才、管理、竞争、合作、营销、产品、投资、战略、公关的九大方法，已构筑起一个强大的生态系统。深入小米风暴的中心，才能真正理解小米成功背后的秘密。
目录
第一章
搅局者：小米进化史
创业是非常残酷的事情
“发烧”的搅局者
当成最后一件事情来做
第二章
人才方法论：得人才者得天下
花80%的时间招人才
给足利益让员工爽
人人都是创业者
第三章
管理方法论：无边界激发创新活力
扁平到极致的组织管理方式
激励不靠KPI
让管理为创新服务
第四章
行业竞争方法论：敌人越少越好
“竞争恐怖得一塌糊涂”
站在台风口上
用户永远站在好的产品一边
敌人越少越好
海外市场扩领地
第五章
营销方法论：以服务为本
把品牌交给粉丝
吃透互联网思维
准确锁定用户群
像做产品一样追求营销的极致
营销的本质是服务
第六章
合作方法论：与伙伴分享机会
与员工的合作：机制透明，利益共享
与传统厂商的合作：朋友多了，敌人就少了
合作永远大于竞争
第七章
产品方法论：直击用户体验
做好MIUI，先发制人
做透用户体验
追求品质和性价比的极致
第八章
资本方法论：投资向左，融资向右
小米的资本逻辑
新起点：450亿美元估值
投资的连环布局
不急于IPO
第九章
战略方法论：构建生态平台
从树木到森林
生态图景：拥有一切
小米的森林法则
第十章
公关方法论：背靠互联网
公关第一，广告第二
直面危机
另辟蹊径，公关与营销融合
互联网时代的公关典范
第十一章
多维度战略突围
打好专利战
向高端转移
挖掘利润源
后记
互联网定义未来中国