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苹果教父乔布斯 2011年版

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资源简介
苹果教父乔布斯
出版时间:2011年版
内容简介
  乔布斯的确是天才。凭借偏执狂般的执着,他可以疯狂捕捉消费体验,从而将一项普通产品做到极致。但他还远不是神仙——随着IT业演进的脚步,正是他的思维模式,才决定了他本人和苹果公司的三十多年沉浮荣辱。或许你我都有着非同凡“想”的梦,新太阳城也曾毫不动摇地追逐成功的脚步,但是新太阳城比起乔布斯来,还缺少了关键性的一点——思维魔力!要知道走上神坛的商界英雄们,都是因其适合的“思维模式”,套上了合适的商业模式,才有了成功!《苹果教父乔布斯》将为你全面、完整地揭晓乔布斯的“思维魔力”。读完《苹果教父乔布斯》,你就知道,新太阳城要学的不仅是乔布斯的商业精髓,更多的是学习他的思维方式—一强大、积极、改变游戏规则。
目录
第一章 创新力——乔布斯如何用全新的方式审视事物
 是什么特质让创新家与众不同
  1.展开联想——食物加工机与家用电脑也可以整合到一起
  2.不落凡尘——执拗的创新与顽固的神秘王国
  3.非同凡想——“苹果”为何是世界上最大的教育公司?
  4.拿来主义——好的艺术家复制作品,伟大的艺术家窃取灵感
 苹果“人人伸手可及”——“创新之王”的四大启示
1.少年的阅历是奠定创新力的重要基础
2.创新刻不容缓——“我从来不把今天想到的事情放到明天”
3.求知若渴——初学者看待问题的角度多种多样,专家看待问题的角度少之又少
  4.细节为王——如果没有乔布斯,苹果还会对细节如此执着吗?
 “乔布斯式的创新”——CEO三大实践课
  1.人力竞争课:深度理解“人性”而非技术
  2.产品升级课:持续狂奔的“产品挑选人”
  3.明星效应课:做不好品牌就不是好CEO
第二章 激情力——苹果公司的核心价值
 乔布斯调和“完美主义”的方法
  1.“从最少开始”——如果不能十个功能都做到完美,就砍掉五个
  2.剥夺用户自由的“魔鬼”
  3.“艺术家乔布斯”的最大启示——美可以存在于意想不到的地方
 当乔布斯又要休病假时——激情意味着什么
  1.苹果新总部的故事:28年的激情与梦想
  2.CEO的“乔氏法则”——如何一开始就选择有激情的员工?
 三大秘诀,打造和苹果一样激情四射的团队
  1.质量至上,催生上进挑战心
  2.表扬和批评——“以下犯上的个人文化”
  3.制造紧迫感——“禁止吸烟,禁止将狗带入公司……”
 “在每周一的早上,你能不能利索地爬起来,并对工作充满期待?”
第三章 品牌力——乔布斯谢幕,苹果还甜吗
第四章 领导力——管理能力的强弱决定苹果的高度
第五章 标杆力——为何只有他独一无二
第六章 性格学——任何人都可以赢得成功
第七章 沟通力——世界最想念乔布斯的一件事
第八章 影响力——新太阳城的乔布斯、世界的乔布斯
附录:乔布斯生平大事表
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