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领航波音 [(美)科汉 著,贾秉瑜 译] 2010年版

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资源简介
领航波音
出版时间:2010年版
内容简介
  2005年,航空巨头波音正一步步陷入沼泽:它面临着可疑商业行为的调查,工厂出现有毒物质,公司收入下滑,股价大跌,重要员工纷纷跳槽。就在这时,吉姆·麦克纳尼上任,成了波音公司的CEO。作为一名领导者,麦克纳尼在曾经任职的世界级优秀公司里都表现出色,如:宝洁、麦肯锡公司,3M以及通用电气。在通用电气这家他工作了19年的公司里,他深得杰克·韦尔奇器重,甚至成为杰克·韦尔奇离任的三位候选人之一。正是因为他身上鲜明的领导风格,他在波音的卓越表现令他从同僚中脱颖而出。在波音,吉姆·麦克纳尼很擅长激励员工;构造商业策略激发利润增长;并使运营更富有产值,更有效率和效益。但最为重要的是,他在团体内部营造和谐氛围的方面是个天才。他以对未来明晰的愿景和谦恭的个人魅力赢得了人心。本书作者彼得·科汉采访了许多跟迈克纳尼一块工作过的人。在本书中,作者将波音的发展故事贯穿于麦克纳尼上任后整顿波音的各个方面,全面展现了麦克纳尼应对事务变化的11项领导力,其中包括企业成长、成本控制、团队建设、应对竞争对手、赢得目标客户以及其他方面的挑战。
目录
前言 你永远赶不上变化
第1章 帮助员工再提高15%
第2章 带领团队攻占更高
第3章 薪酬能和股价挂钩吗
第4章 基于顾客需求制定策略
第5章 为优势投资
第6章 通过员工而不是收购获得成长
第7章 速战速决
第8章 精益生产思维
第9章 与全球供应商成为合作伙伴
第10章 道德规范和员工服从也是竞争力
第11章 企业的环保使命
致谢
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