石化分公司管理手册 2版
编制说明
为了加强公司的基础管理工作，完善公司内部控制体系，使管理制度
能够促进公司又好又快的发展，确保公司战略发展目标的顺利实现，公司
按照科学发展观的要求，从2008 年4 月开始对现有的规章制度、工作流
程、工作记录表格等进行了重新审视和修订，在公司领导和机关各部门的
共同努力下，历时4 个多月，于8 月份完成了《石化分公司管理手册（第
二版）》的修编工作。该手册旨在建立健全一个可操作性强、并可持续
改进的工作指南，使公司各项工作尽快全面实现科学化、制度化、规范
化、程序化管理，使公司管理手册更有利于提高工作效率和有利于公司的
生产经营活动。
该版手册共分为四个部分：第一部分是总则，介绍了公司的定位、主
营业务、发展目标、发展战略、组织机构、管理模式、经营理念和缩略语
等；第二部分是职责，介绍了公司机关部门共同职责、各部门职责和各岗
位具体工作职责等；第三部分是管理权限，介绍了公司及各部门间的工作
界面划分；第四部分是管理制度、工作流程和工作记录表格，以公司已经
颁发的和本次颁发的共计123 个规章制度为主线，同时对大部分规章制度
配套推出了相应的